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作者:安华石侯
来源:慢回弹
发布时间:2019-08-17

无锡日租房

南山末那个辞职隐居的女孩在付不起房租后又回来了。

    几天前,我听说小南早年隐居,在南山学摄影,种菜,因为租来的院子的年租从400升到2000,所以不得不回到城里找工作。

    如果说中国第一个隐居圣地,不是陕西的中南山。几天前,我听说小南早年隐居,在南山学摄影,种菜,因为租来的院子的年租从400升到2000,所以不得不回到城里找工作。据说北方的广坊的房租涨得太快了,但小南认为近年来涨得最快的其实是中南山的“隐居室”。因为来隐居的人太多了,所以山区的土坯房近年来已经上升了数十倍。许多人都渴望到中南山隐居,以为那里的房子是这样的:事实上,从远处看,它就是这样的:当走近时,它大多是这样的:在想象和现实之间,从北京到上海总是有100多条距离。小南只是因为房租飞涨而不能下山的许多隐士之一。中南山有着独特的吸引力,吸引了许多像小南这样的具有中南山情结的人。在地理上,中南山不仅指西安以南40公里的中南山,而且指毗邻其东西数百公里的山脉,即秦岭的最北端。图片来源:国家地理中文网,“世界寺院,南端之冠”,自古以来,南端山就是修行的圣地,是道教全真宗的主流传承圣地。喜欢金庸小说的人一定记得“南山尽头,死者坟墓,神雕侠侣,绝迹江湖”。中南山对佛教的意义同样重要。在中国佛教的八大流派中,五大流派的祖先在中南山,即三儒、净土派、华严派、法律派和思想派。传说江子牙、张良、孙思邵、陶渊明、王维等历史名人曾隐居于此,确立了江子牙隐居第一山的地位。除了其悠久的历史,作为一个实践场所,良好的风水也是必不可少的。秦岭是中国南北的地理分界线。这个独特的地理位置使得中南山的四季分明。秋天凉爽,夏天不太热,水源丰富,野生水果丰富,适合居住。中南山环境优美,历史悠久,加上“精神”支撑不明确,成为许多人隐居修行的最佳选择。022015年,西安一对80后夫妇隐居在中南山开医院的故事引起了人们的广泛关注。他们是周杰夫妇。起初,这对夫妇要治疗他们父亲的病。后来,他们被老年人传授了医疗技能。于是,他们在中南山的山坡上租了一个两层楼的院子,既是家庭住宅,又是“医疗育婴室”,不收任何钱就给山民治病。据当时媒体报道,这对夫妇在城里有生意,这足以支撑他们在山区的开支。此外,早期山区培训的住房成本不高,山区的生活成本较低,许多东西可以自给自足。小南是在那次浪潮的前一年,由于失恋,导致事业失败,他选择到中南山隐居。在中南山度过了两年无忧无虑的生活后,越来越多的人来找她,打破了过去的宁静。现在,南山的当地居民已经下山了。住在山上的人都是外地的隐士。据说登记和未登记的人数不少于30000。起初没有人对此感兴趣,它成了一个热点。住房需求不足,价格被市场推高。小南说,去年年底,南山的租金市场大多在数百元到数千元之间,偶尔有几万元左右。目前,许多Adobe房屋通常每年付费,需要15000-20000元。即使是现有房屋的主要承租人,每五年也要交10万房租。不仅房租,而且食物和衣服的价格比以前贵多了。据统计,普通从业人员每年的租金在30000元到40000元之间。一些奢侈的伪君子每年花费超过10万元。在早期,如果一个从业者不喜欢租房子,他可以自己建草屋。现在,当地政府已经加强了对非法建筑的控制,并且不再允许在准南山私人建造房屋。高额的花费远不及一个只想轻云和轻烟火的隐士的生活。结果,许多像南这样的经济拮据的人被淹没了,选择下山离开中南山。小南感慨地说,哪里有诗,哪里有远,哪里就有钱。练习不容易。我不知道这对夫妇在中南山是否还在行医。事实上,自古以来,中南山就有许多著名的渔民。古代文人、墨家由于运气不佳,生活不合时宜,无处发挥才华和抱负,大多选择在皇城附近的中南山上修行,期盼朝廷有一天能重用。中南山是他们的临时避难所,也是他们进入官场的跳板。这就是所谓的“南行捷径”。为世界的荣耀和财富而告别行为是真的。当然,在古代,中山也有一些“穷、善、助”的士大夫。如今,它仍然是全国乃至全世界少数几个真正有隐士的地方之一。此外,以下三种类型的人更可能住在中南山。1。逃避现实,不敢面对生活的人。在现实生活中,我们遇到了一些困难。面对各种动乱,很多人都想逃避,去无人的净土,于是就问“南山的尽头”。事实上,这是他们想象中的纯洁。实际上,山并不那么舒服。首先,要考虑在山区饮水、种地、劈柴。例如,走一两个小时在山路上打水,晚上在厕所里走路,开垦荒地,种庄稼,否则他们几乎不能住在山里。其次,山里没有WiFi,没人能说话,也没有必要忍受整天的孤独和冬天的寒冷。还有安全问题,因为隐居的地方比较偏远,加上独居,还有很多潜在的危险。那些所谓的美好事物,你如果不克服一些困难就无法享受。只有没有头脑的实践者才能住在山里。他们能很好地处理各种问题。2。有钱人寻求新的游戏方式。一些有钱人,厌倦了吃大鱼大肉,厌倦了玩花世界,想想有什么心情可以培养和跑到中南山去摆脱这个浮躁喧闹的城市。事实上,这是另一种炫耀。当然,山上的空气很新鲜,春天很晴朗,健康环境也很好。它可以让人们暂时放下烦恼,体验舒适宁静的感觉。当你独自一人住在山里时,你会面对自己。没有人对错。这更有利于你思想的觉醒。三。想通过投机赚钱的人。许多商人也看到了这里的商机,一些隐性培训课程应运而生。这些培训课程主要教授其他人如何快速成为一个合格的僧侣,并能够稳定地生活在中南山区。还有一些机会主义者假扮成隐士,骗取一些游客的钱。天堂,精神家园,从来没有这么简单。几年前,一位媒体前任访问了中南山,采访了几位隐士。去年,他还隐居在福建省龙潭市。我想知道他是否觉得它更安静、更便宜。事实上,每个人的生活中都有两座中山。一个是有形的,那是风景;另一个是无形的中南山,根植于心。古人云:“小藏于野,大藏于城。”隐藏与其说是一种行为,不如说是一种心态。对于城市里的人来说,他们有勇气生活在世俗的世界里,去欣赏和欣赏那些淡淡的红尘。不管他们进不进,他们都是医生。中南山房价的飙升也在一定程度上起到了积极作用,帮助了一些内心不坚定的人了解社会现实,重新进入社会,积极加入世界贸易组织。也许小南自从决定下山以来已经迈出了一大步。

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 2. 这些公司和政府的关系天生就好,有业务基础,容易开展。  大企业上云解决的是融合的问题  1. 自建和常识性公云相互融合;  2. 内部的,电子流程化的:比如核心业务系统ERP、CRM、HR、OA可以自建;  3. 外部的,电子商务系统,用户行为分析系统、网站内容管理系统,物流系统,贸易系统,营销管理系统。  4. 特别大的企业会自己建立云计算机战略,把IT做为战略发展,对内提供私云服务对外提供产业链上下游的云计算机服务。  SAAS的主要是续费率和增长率的问题  这个问题很多文章有自己的看法,就不一一说了。总结来说,是最有可能独立存活的。  lPAAS在中国主要是为发展中小开发者,然后形成云生态的  如之前IBM bluemix的推广和朋友的自研的PAAS推广,PAAS的 推广策略是针对中小开发者,但很多PAAS大部分因为体量太小,最后也通过渗透SAAS去搞PAAS了。  IAAS主要主要思考的是安全,稳定,速度快等问题  这个基本是决定性的战略,云基础架构是云计算市场中商品化程度最高的一个领域,也是生态的最底层,如同水,空气和土壤。在同等性能的基础上,价格越低,云的销售就越好。当然这个地产逻辑有相通之处,就是商城氛围好,也有可能价格就高。关于IAAS也有很多战略性文章,这里不一一叙述。  “云棋局”观点  1、云拼的是运营而不是销售  做过云运营的朋友都知道,云的销售在云端的,核心指标是流量、转化率、访问深度、在线时间、功能使用频率,获客成本,月经常性收入, 流失率,客单价、重复购买,客户生命周期价值,客户获取成本等。投资公司如果投资一个公司,这个SAAS的云公司的考核标准有两点:  一是客户LTV(生命周期价值)大于3倍CAC(客户获取成本)。根据这个标准能够判断公司从长期来看能否实现盈利。  二是收回CAC成本的时间小于12个月。根据这个标准可以判断公司在多长时间内能实现盈利。  做过销售的人知道,销售四个指标,销售机会数,销售转化率,销售客单价,销售复购率,这个只要项目的总体成本少于销售成本,这个项目就可以一直可以做下去,而且做的越多项目成本越低,就越赚钱,基本这个商业的模式主要是靠销售能力,盈利主要靠产品的平台化能力。  但要用销售的方法做云,第一效率低下成本高(云靠机器发掘销售机会线索和在线自动下单的),第二收入低下(云的IT整体拥有成本是低的,所以基本投入一些低的),本来是计算机自动化干的事情,现在用人来干,这一高一低,差很多,很要命的。  知道Salesfoce的创始人是为什么做云吗?为了节省售前的演示成本创立的,他总是要去给客户演示产品,搭建不同的环境,觉得很累,就把本地的系统部署在云端了。就是未来节省成本。不能节省销售成本、实施成本的云都算是耍流氓。  2、云核心是云市场的建立  云好比菜市场,菜市场卖菜的和买菜的是相互影响的,市场上卖的菜品种多,买的人才会多,菜品种少,就会分流。  云不是企业要的,企业要的是对于业务的支持,纯粹的IAAS不是企业要的,企业要的是SAAS的业务支持系统。  就好比阿里云在2008年开始在金茂大厦投资1个亿来做云的时候,主要就在在云上销售,网站系统,CRM系统,报销系统等等,到今天阿里云溪大会整个生态体系的建设都非常不错了,有几千家能赚到钱的云市场合作伙伴了。  它的竞争力不是技术,而是云市场的建立,和商城一个道理,有时候靠长尾产品就能引流,吸引客户下单购买。所以云市场的竞争力是生态中最重要的组成部分。  3、云的获客成本低廉是云在2B成功的重要因素  免费商业的未来看过的人都知道,免费其实是获客成本几乎为零,通过运营客户时间获取广告费用。  据说国内一些做云的公司,一开始第一年的收入都是代理的,成本都是0元,以后年年提成,你销售多少都是你的,就是为了占地盘,成为地主,以后交租自然会很舒服。  所以如何降低获客成本非常重要。  4、如何理解,0元中标做项目,打样,前地盘  很多人经常笑这些初创的IT公司,或者运营商巨头1元0元中标某某政下个路口见 歌词_柴油机结构网府的政务云项目,云的项目一旦建立,后续的收益才是真正的价值。  因为这种项目销售的成本是最高的,通过这样的方式极大的降低了获客成本,把建设成本转移到运营成本,后期通过运营获得政府购买服务,其实就是一种巧妙的竞争策略。  还要补充的是,很多地、机器,政府免费给了不少,反正也闲着还不容拿来运营。说的直白点,库存压力大,清仓甩卖很重要的,机器与云设施也是如此。  5、 云企业的组织形式  云的企业基本上是技术占60%,服务和销售支持占40%,初期基本不分行业客户,打仗占地盘,那管地好,地差,先搞下来再说,打土豪分田地,那是革命,是战争,战争是要流血牺牲的。  所以云企业的组织形式一定是扁平化的,一切为了客户。  6、 云的格局和对未来社会的理解  如果说人类需要组织协作的操作协同,那么云一定是底盘,是定义层。世界如何计算,存储,发挥群体智慧,如何协作,如何沟通,云都可以策划,可以布局。  云的格局代表了对未来社会组织和需求的理解在里面,所以云注定最后是一个开放的生态体系。这就是云的格局。  在云里面你做什么,技术架构,计算,存储,网络,安全,数据管理,PAAS,人工智能,区块链?还是做行业应用,还是做小到一个网站。这代表了你的运体系的格局。  7、 云计算需要的人才  从目前来看,云端呈现多元化,本质都是提供某种云的思路解决老问题,包括滴滴,美团,汇医汇影,平多多,基本是:阿里的运营+百度的技术+腾讯的产品+直销的销售团队。  8、关于云+大数据+人工智能  现在很多云的战略提出了3.0,就是在“云+数据+人工智能”本质上都是IT的技术进化应用。  例如,华为公司企业云业务部副总裁张怀东说:随着云计算、大数据、人工智能、物联网技术的发展,未来二三十年人类将迈入智能社会,智能社会我们认为它又具备以下三个特征。一个是万物感知,第二个是万物连接,第三个是万物智能。  任何一个企业包括政府,包括非盈利性的机构、高校,要想在这波万物智能迈向智能社会中抓住机会,他们必须通过数字化转型。  首先把它变成数字化的组织和机构,通过数字化转型来实现管理能力的提升,包括个性化服务方式的转变,以及智能化的决策。  在这个领域我们的定位是智能社会的使能者和推动者,围绕着“一核两翼”,聚焦打造开放、安全、可靠的云技术设施服务。华为云在中国发展势头很猛。  9、关于国外云计算公司的机会  据说阿里云去年云销售额 45%是IAAS、5%是PAAS、50%是SAAS,可以看得出来,基础设施国外公司几乎是没有竞争力,特别是对政务云这个市场,很多云计算机国内公司土地和硬件环境都是政府送的,成本很低,如何竞争?还有SAAS这个市场,因为中国化的部分还是国内软件企业做的,更符合中国人的使用习惯,所以在SAAS这个市场基本是国内软件的天下。唯独PAAS这个市场,国内的架构师很难做出灵活,架构复杂,扩展性好,有前瞻性的平台类产品出来,所以外资企业在国内靠技术打市场的肥肉就是PAAS。竞争越来越激烈,通过IAAS和SAAS来竞争的国产软件,也在通过用户倒逼资本的投入强化PAAS的能力,因此PAAS是国外软件企业的机会,但也很有挑战。  从技术到生态构建,云计算棋局越来越大,云未来就是一切都将一切服务化,成为企业IT需求的大管家。如何发展竞争,让我们拭目以待。  关于作者  张涵诚,数据猿专栏专家。研究领域主要包括:大数据基础概论、大数据在企业和政府的应用实践、数据驱动业务变革的商业模式、医疗大数据运营体系、财税大数据、海关大数据、扶贫大数据、运营商大数据建设方案、旅游大数据平台建设方案、数据资产管理、大数据产业生态分析、数据交易市场、区块链、人工智能等新技术对于传统企业的价值和赋能方案。本文首发于微信公众号:数据猿。文章内容属作者初级职称评定_柳道万和网个人观点,不代表网立场。投资者据此操作,风险请自担。

    

     (责任编辑:赵艳萍 HF094)

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